Telegram Group & Telegram Channel
Microfrontend.ir
معماران نرم‌افزار که از موقعیت‌های فنی به نقش‌های رهبری منتقل می‌شوند نکات مهمی را باید در نظر داشته باشند. در این نقش‌ها، ارتباط مؤثر به اندازهٔ مهارت‌های فنی اهمیت دارد. نکات کلیدی برای بهبود مهارت‌های ارتباطی در این نقش عبارتند از:   1. قدرت حضور را درک…
خرابی در تمامی اجزای یک سیستم پیچیده اجتناب ناپذیر است؛ از سخت‌افزار و نرم‌افزار گرفته تا خطاهای انسانی و محدودیت‌های شبکه. تاکید اصلی بر مهندسی تاب‌آوری است؛ یعنی طراحی و پذیرش فعالانه سیستم‌هایی که توانایی واکنش مناسب در برابر خرابی‌ها را دارند.
 
سخت‌افزار قابل اعتماد نیست، بنابراین ما از افزونگی (Redundancy) استفاده می‌کنیم تا در برابر خرابی‌های سخت‌افزاری بقا داشته باشیم، اما این کار احتمال وجود حداقل یک خرابی در هر زمان را افزایش می‌دهد. نرم‌افزار نیز خطاپذیر است، و از آنجا که برنامه‌های ما از نرم‌افزار تشکیل شده‌اند، مستعد خطا هستند. برای نظارت بر خرابی‌ها، نرم‌افزارهای نظارتی را اضافه می‌کنیم، اما این نظارت هم از جنس نرم‌افزار است و خود می‌تواند دچار خرابی شود.
 
انسان‌ها هم مرتکب اشتباه می‌شوند، بنابراین برای کاهش خطاها از اتوماسیون استفاده می‌کنیم؛ اما اتوماسیون احتمال خطای انجام ندادن کاری را افزایش می‌دهد. هیچ سیستم اتوماتیکی نمی‌تواند به همان گستره‌ای که انسان‌ها قادرند واکنش نشان دهند.
 
شبکه‌ها از سخت‌افزار، نرم‌افزار و کابل‌های طولانی تشکیل شده‌اند، بنابراین آن‌ها نیز دچار خطا می‌شوند. هر مکانیسم ایمنی که برای کاهش یک نوع خطا استفاده می‌کنیم، نوع جدیدی از خطا را اضافه می‌کند.
 
پس، با پذیرش این که سیستم‌ها قطعاً دچار خرابی می‌شوند، می‌توانیم واکنش سیستم‌ها به این خرابی‌ها را طراحی کنیم؛ همانطور که مهندسان خودرو مناطق شکست (Crumple Zones) را برای محافظت از سرنشینان طراحی می‌کنند، می‌توانیم حالت‌های شکست ایمنی را ایجاد کنیم که خسارت را محدود کرده و از بقیه سیستم محافظت کنند.

 #TIP-08

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir



tg-me.com/microfrontend_ir/314
Create:
Last Update:

خرابی در تمامی اجزای یک سیستم پیچیده اجتناب ناپذیر است؛ از سخت‌افزار و نرم‌افزار گرفته تا خطاهای انسانی و محدودیت‌های شبکه. تاکید اصلی بر مهندسی تاب‌آوری است؛ یعنی طراحی و پذیرش فعالانه سیستم‌هایی که توانایی واکنش مناسب در برابر خرابی‌ها را دارند.
 
سخت‌افزار قابل اعتماد نیست، بنابراین ما از افزونگی (Redundancy) استفاده می‌کنیم تا در برابر خرابی‌های سخت‌افزاری بقا داشته باشیم، اما این کار احتمال وجود حداقل یک خرابی در هر زمان را افزایش می‌دهد. نرم‌افزار نیز خطاپذیر است، و از آنجا که برنامه‌های ما از نرم‌افزار تشکیل شده‌اند، مستعد خطا هستند. برای نظارت بر خرابی‌ها، نرم‌افزارهای نظارتی را اضافه می‌کنیم، اما این نظارت هم از جنس نرم‌افزار است و خود می‌تواند دچار خرابی شود.
 
انسان‌ها هم مرتکب اشتباه می‌شوند، بنابراین برای کاهش خطاها از اتوماسیون استفاده می‌کنیم؛ اما اتوماسیون احتمال خطای انجام ندادن کاری را افزایش می‌دهد. هیچ سیستم اتوماتیکی نمی‌تواند به همان گستره‌ای که انسان‌ها قادرند واکنش نشان دهند.
 
شبکه‌ها از سخت‌افزار، نرم‌افزار و کابل‌های طولانی تشکیل شده‌اند، بنابراین آن‌ها نیز دچار خطا می‌شوند. هر مکانیسم ایمنی که برای کاهش یک نوع خطا استفاده می‌کنیم، نوع جدیدی از خطا را اضافه می‌کند.
 
پس، با پذیرش این که سیستم‌ها قطعاً دچار خرابی می‌شوند، می‌توانیم واکنش سیستم‌ها به این خرابی‌ها را طراحی کنیم؛ همانطور که مهندسان خودرو مناطق شکست (Crumple Zones) را برای محافظت از سرنشینان طراحی می‌کنند، می‌توانیم حالت‌های شکست ایمنی را ایجاد کنیم که خسارت را محدود کرده و از بقیه سیستم محافظت کنند.

 #TIP-08

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir

BY Microfrontend.ir


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/microfrontend_ir/314

View MORE
Open in Telegram


Microfrontend ir Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

How Does Telegram Make Money?

Telegram is a free app and runs on donations. According to a blog on the telegram: We believe in fast and secure messaging that is also 100% free. Pavel Durov, who shares our vision, supplied Telegram with a generous donation, so we have quite enough money for the time being. If Telegram runs out, we will introduce non-essential paid options to support the infrastructure and finance developer salaries. But making profits will never be an end-goal for Telegram.

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

Microfrontend ir from sg


Telegram Microfrontend.ir
FROM USA